SIND SIE AUCH DAVON ÜBERZEUGT, DASS GLÜCKLICHE MITARBEITER:INNEN BESSERE MITARBEITER:INNEN SIND?

Menschen können ihr volles Potenzial nur einbringen, wenn Sie sich wohl fühlen und gute Arbeitsbedingungen vorfinden. Dazu zählen nicht nur der Arbeitsplatz und die Arbeitsumgebung, sondern auch der zwischenmenschliche Umgang mit Vorgesetzten und KollegInnen. Das Arbeitsklima ist der wesentlichste Faktor für Produktivität und Qualität.

In förderliche Arbeitsbedingungen und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen zu investieren ist nicht bloße Wohltätigkeit sondern führt zu einer echten win-win-Situation. Oder, wie Robert Bosch es schon um 1900 ausdrückte:

„Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe, sondern ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne bezahle.„

Durch meine jahrelange Erfahrung als Organisations- und Personalentwicklerin kann ich auf einen großen Fundus an erprobten Maßnahmen zurück greifen. Eine meiner Stärken ist ein feines Gespür dafür, was für die jeweilige Oranisation passend ist und was nicht. Denn auch die beste Maßnahme bringt nichts, wenn sie nicht zur Kultur eines Unternehmens passt.

Am Anfang steht immer ein unverbindliches und natürlich kostenloses Kennenlernen damit wir beide herausfinden können ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist oder ob jemand anderes geeigneter wäre für Ihr Anliegen.

/ Rufen Sie mich an 0650/6760245 oder schreiben Sie mir ein E-Mail um einen Termin zu vereinbaren!

Wenn es zu einer Zusammenarbeit kommt ist der 1. Schritt eine ausführliche Anamnese, in der wir uns genau ansehen wo der Schuh bei Ihnen drückt und wo wir am besten ansetzen um das zu ändern.

MIT IHRER ERFAHRUNG UND MEINER EXPERTISE FINDEN WIR DIE FÜR SIE AM BESTEN PASSENDE LÖSUNG.

/ Coaching

Als Coach unterstütze ich Sie als Führungskraft, Projekteiter:in oder Mitarbeiter:in dabei, die Herausforderungen Ihrer Rolle zu lösen. Das Coaching ist ein Raum nur für Sie, in dem Sie ganz persönliche Strategien zur Leitung Ihrer Abteilung erarbeiten können, Konflikte und Probleme lösen, anstehende Veränderungen meistern und Ihre eigene Rolle und Verhaltensmuster reflektieren. Gemeinsam entwickeln wir neue Handlungsmöglichkeiten und Strategien für Ihr Anliegen.
Ich unterstütze Sie mit den richtigen Fragen, einem Blick von außen und als Sparringpartnerin beim durch-Denken Ihrer Probleme und Lösungen.

/ Organisations- und Personalentwicklung

Die Arbeitsfähigkeit von Mitarbeiter:innen wird zu 60% von den Arbeitsstrukturen und –Bedingungen beeinflusst, unter denen sie ihre Aufgaben ausüben. Das heißt, dass Sie als Unternehmer:in oder Führungskraft einen riesigen Hebel haben, die Leistungsfähigkeit und Produktivität Ihrer Mitarbeiter:innen zu erhöhen. Das Schöne ist, dass davon beide Seiten profitieren.
Ich unterstütze Sie dabei, die Strukturen und Abläufe Ihres Unternehmens oder Ihrer Abteilung zu reflektieren und an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Ich stelle Ihnen gegebenenfalls geeignete Personalentwicklungsmaßnahmen vor und begleite Sie bei der Einführung.

/ Teamentwicklung und Moderation

Durch gezielte Maßnahmen wie Teamtrainings, Strategie-Workshops und Teambuilding-Aktivitäten wird die Kommunikation, das Vertrauen und die Effektivität Ihres Teams gestärkt. Ziel ist es, dass die Mitglieder Ihres Teams effektiver arbeiten können, Konflikte konstruktiv lösen und gemeinsam erfolgreich sind.
Bei unserer gemeinsamen Arbeit steht Ihre individuelle Zielsetzung im Mittelpunkt. Egal ob es darum geht, neue Team-Mitglieder einzubinden, chronische Konflikte zu lösen, Aufgaben neu zu verteilen oder sich strategisch neu auf zu stellen – als Beraterin gestalte ich den Ablauf und halte den roten Faden in der Hand, damit Sie und Ihr Team sich voll und ganz auf die Themen konzentrieren können, die Sie zu Ihrem Ziel bringen.

/ Konfliktberatung und –Moderation

Konflikte sind alltäglich und begleiten uns unser Leben lang. Viele Führungkräfte sind einen guten Teil Ihre Arbeit damit beschäftigt, sich um Konflikte in ihren Teams zu kümmern.
Werden sie unter den Tisch gekehrt oder nicht adäquat gelöst, verursachen sie immense Kosten an Motivation, Arbeitszeit und Lebensqualität.
Andererseits können sie, wenn konstruktiv mit ihnen umgegangen wird, viele positive Auswirkungen haben. Ein gelöster Konflikt festigt das Gefühl der Selbstwirksamkeit und den Teamzusammenhalt.
Als Konfliktberaterin helfe ich Ihnen, die Situation zu analysieren und neue Perspektiven zu gewinnen. Wir entdecken mögliche Spielräume und entwickeln nächste Schritte.
In manchen Konfliktsituationen hilft es, zur Konfliktlösung eine neutrale Moderation hinzu zu ziehen. Bei gemeinsamen Treffen der Konfliktbeteiligten werden schwelende Themen gesammelt und Sichtweisen und Hintergründe geklärt, um Lösungsoptionen herauszuarbeiten. Ich strukturiere das Gespräch für Sie und sorge dafür, dass alle Sichtweisen gehört werden und eine für alle Beteiligten gute Lösung gefunden wird.

WOFÜR AUCH IMMER SIE SICH ENTSCHEIDEN, ICH BEGLEITE SIE BIS SIE IHR ZIEL ERREICHT HABEN!

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Die einzelnen Maßnahmen werden entweder von mir selbst umgesetzt oder ich vermittle Ihnen die geeignete Person aus meinem breiten Netzwerk.